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Systeme d'information

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Schéma Directeur SI

 

  • Evaluation des SI existants

  • Définition de la cible

  • Accompagnement aux choix du SI cible

  • Participation à la mise en place du SI retenu

AMOA et Mise en œuvre d’un ERP

 

  • Définition des processus cibles​​

  • Rédaction du cahier de consultation

  • Assistance aux choix de l’ERP

  • Contractualisation avec l’intégrateur retenu.

  • Mise en œuvre de l’ERP : de la conception à  la réalisation et au déploiement

Amélioration de la performance commerciale CRM

 

  • Définition des processus cible dans le cadre d’une mission d’amélioration de la performance commerciale

  • Définition du SI cible en mesure de répondre aux nouveaux processus

  • Choix et mise en œuvre du  nouveau SI CRM

Conception de système BI

 

  • Définition des axes d’analyse et indicateurs clefs

  • Définition du SI cible en mesure de répondre aux objectifs de performances

  • Organisation de la conduite du changement.

  • Pilotage opérationnel à la mise en œuvre du  nouveau SI

Organisation

organisation

Diagnostic des organisations

 

  • Définition des enjeux du diagnostic

  • Immersion au sein de votre organisation

  • Remise d’un diagnostic organisationnel

  • Axes d’améliorations et préconisations

  • Plans d’actions et scénarii de mise en œuvre

Stratégie et Gouvernance IT

 

  • Schémas directeurs SI

  • Urbanisation des SI

  • Audit et diagnostic des SI

  • Audit de la fonction SI (budget IT, achats IT…)

  • Aide au choix d’outils

Modélisation et Optimisation

des Processus

 

  • Etude de l’existant

  • Modélisation des processus

  • Identification des points d’amélioration

  • Modélisation des processus cibles

  • Déploiement des processus

Organisation et Pilotage

de projets de transformation

 

  • Définition des priorités et des conditions de succès

  • Définition des orientations stratégiques du projet

  • Pilotage opérationnel du projet

  • Planification et suivi de l’avancement

  • Pilotage de l'équipe de management projet

Management

Management

Manager des équipes projets pluridisciplinaires

 

  • Construction de l’équipe projet

  • Animation transversale Métier

  • Animation du Comité de Pilotage

  • Gestion des budgets

Manager des prestataires et des sous-traitantS

 

  • Définition des tâches à sous-traiter

  • Sélection du prestataire

  • Délégation des tâches retenues

  • Pilotage du planning de réalisation

  • Réception des livrables

Manager un service Informatique

 

  • Gestion de l’équipe informatique

  • Gestion de  l’infrastructure

  • Gestion des projets

  • Gestion des budgets du service

  • Reporting à la direction

Conduite du changement

 

  • Cartographie des acteurs

  • Diagnostic de l’organisation

  • Définition du plan d’actions du changement

  • Déploiement

  • Pilotage du déploiement

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