système d'information
Schéma Directeur SI
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Evaluation des SI existants
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Définition de la cible
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Accompagnement aux choix du SI cible
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Participation à la mise en place du SI retenu
AMOA et Mise en œuvre d’un ERP
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Définition des processus cibles​​
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Rédaction du cahier de consultation
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Assistance aux choix de l’ERP
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Contractualisation avec l’intégrateur retenu.
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Mise en œuvre de l’ERP : de la conception à la réalisation et au déploiement
Amélioration de la performance commerciale CRM
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Définition des processus cible dans le cadre d’une mission d’amélioration de la performance commerciale
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Définition du SI cible en mesure de répondre aux nouveaux processus
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Choix et mise en œuvre du nouveau SI CRM
Conception de système BI
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Définition des axes d’analyse et indicateurs clefs
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Définition du SI cible en mesure de répondre aux objectifs de performances
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Organisation de la conduite du changement.
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Pilotage opérationnel à la mise en œuvre du nouveau SI
organisation
Diagnostic des organisations
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Définition des enjeux du diagnostic
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Immersion au sein de votre organisation
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Remise d’un diagnostic organisationnel
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Axes d’améliorations et préconisations
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Plans d’actions et scénarii de mise en œuvre
Stratégie et Gouvernance IT
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Schémas directeurs SI
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Urbanisation des SI
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Audit et diagnostic des SI
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Audit de la fonction SI (budget IT, achats IT…)
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Aide au choix d’outils
Modélisation et Optimisation
des Processus
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Etude de l’existant
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Modélisation des processus
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Identification des points d’amélioration
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Modélisation des processus cibles
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Déploiement des processus
Organisation et Pilotage
de projets de transformation
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Définition des priorités et des conditions de succès
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Définition des orientations stratégiques du projet
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Pilotage opérationnel du projet
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Planification et suivi de l’avancement
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Pilotage de l'équipe de management projet
Management
Manager des équipes projets pluridisciplinaires
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Construction de l’équipe projet
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Animation transversale Métier
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Animation du Comité de Pilotage
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Gestion des budgets
Manager des prestataires et des sous-traitantS
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Définition des tâches à sous-traiter
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Sélection du prestataire
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Délégation des tâches retenues
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Pilotage du planning de réalisation
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Réception des livrables
Manager un service Informatique
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Gestion de l’équipe informatique
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Gestion de l’infrastructure
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Gestion des projets
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Gestion des budgets du service
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Reporting à la direction
Conduite du changement
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Cartographie des acteurs
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Diagnostic de l’organisation
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Définition du plan d’actions du changement
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Déploiement
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Pilotage du déploiement